成長計劃Growth Plan

成長計劃:亿濠扑克相信不斷完善自我並且發展是每一個員工的需求。 


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人才是亿濠扑克最寶貴的財富。亿濠扑克致力於為員工提供有趣又挑戰性的工作、輕鬆又健康的工作氛圍、全球頂尖的培訓,以及具有競爭力的薪酬福利,從而吸引和發展優秀人才成為未來的業務支點。


內部培訓 

在亿濠扑克的人才培養體係中,培訓機製是非常重要的組成部分,也是亿濠扑克口碑最好的製度之一。在培訓方式上,亿濠扑克采用混合式培訓,包括在職培訓、課堂式培訓、網上培訓、遠程培訓等。在職培訓是其中最核心的部分,包括直接經理製、導師製等。 

1.直接經理製

直接經理製,即明確指定的直接經理對下屬一對一的培養與幫助。每一位員工從剛進公司開始,就會有一位直接經理對其工作進行指導,這是一對一的真正的商業培訓,培訓的內容甚至會包括拜訪客戶的語氣、每一件小事的處理等等。 

2.導師學員

導師製(Mentoring)以類似師徒製的運作方式,經曆雙向選擇的過程之後,“導師”(Mentor)會將自己的實際經驗傳授給“學員”(Mentee),傾聽他生活的困惑與苦惱以及遇到的困難,同時以自身的經驗告訴他在公司裏的注意事項、公司文化的細節以及如何去開展工作等等,並不斷地從旁指點與扶持。

3.豐富多彩的培訓

亿濠扑克的不同部門會建立不一樣的培訓內容和體係。這些培訓包括對於新員工工作技能培訓、員工職位升遷或者變更後的相應培訓。亿濠扑克公司建立了各級“亿濠扑克學校”, 針對不同階段的需求為員工提供各種精心設置的課程。


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內部提升製

亿濠扑克是當今為數不多的采用內部提升製的企業之一。內部提升製已經成為亿濠扑克企業文化的顯著表現形式之一,是亿濠扑克用人製度的核心,也是亿濠扑克取得競爭優勢的一個重要源泉。隨著亿濠扑克的成長而一道成長的員工的自豪感和主人翁意識保持了公司的凝聚力。

與內部提升製密切相關的另一項製度是亿濠扑克的輪崗製度,即員工能夠在足夠的工作年限之後改變工作崗位,到不同的部門或者不同的區域繼續工作,即跨國輪崗或跨部門輪崗。在輪崗問題上公司會尊重員工的想法,並努力提供更多的機會來實現其個人選擇。